De zéro à 52 000€ : le parcours de Zakaria

Le déclicPas de rupture de vie, juste une recherche méthodique

Il n'y a pas de drame dans l'histoire de Zakaria. Pas de licenciement, pas de mur, pas de matin où tout s'écroule. Juste l'envie de vendre en ligne et une manière très propre de chercher.

Il écume YouTube, il note les mots-clés, il demande à une IA de lui lister les têtes qui comptent dans l'e-commerce francophone. Les mêmes noms reviennent en boucle. Celui de Yomi Denzel, puis Ecom Accelerator. Un ou deux mois plus tard, il s'inscrit.

Ce qui se joue les premières semaines va décider de la suite. Son coach attitré s'appelle Stéphane. Il passe administrateur de son compte publicitaire et lui montre tout en vidéo, écran partagé, étape par étape. Zakaria enregistre ces vidéos. Un an plus tard, il les rejoue encore à chaque nouvelle boutique.

C'est ce qui lui permet de tester vite, et de repartir proprement quand un produit ne prend pas.

La boutique qui chiffre52 000€ en deux mois et demi

La boutique qui chiffre vend des compléments alimentaires. Le produit reste confidentiel, à la demande de Théo pendant l'interview, mais les chiffres, eux, sont sur la table.

52 000€ de chiffre d'affaires en deux mois et demi, qu'il arrondit lui-même à trois mois parce que le premier a surtout servi à comprendre ce qui fonctionnait. Aujourd'hui il tourne autour de 1 000€ par jour, avec 250 à 300€ de budget publicitaire quotidien et un retour sur dépense qui oscille entre 2,8 et 4 selon les périodes. En phase agressive, il monte à 400 ou 500€ par jour.

Sa marge était de 35% au début. Elle est redescendue entre 25 et 28% quand il est passé sur un produit brandé avec certifications, sans toucher à son prix de vente. Un choix assumé, parce qu'il construit une marque sur le long terme.

Le sourcing a suivi la même trajectoire. Alibaba pour démarrer, puis une usine contactée, une documentation validée, et une nouvelle formule conforme à la réglementation européenne en cours de fabrication. Quand Zakaria annonce sa niche à son coach, la réponse est immédiate.

Vas-y, comme ça, c'est mon domaine.

Stéphane vit au Portugal, il travaille Meta et TikTok Shop, et sa spécialité, ce sont les compléments alimentaires.

Sa méthodeDes créas produites à l'IA, et une présence à tous les lives

Au début, il payait des créateurs de contenu entre 100 et 200€ la vidéo. Pour un salarié qui finance ses tests avec sa paie, l'addition monte vite. Il a tout arrêté et tout basculé sur l'IA.

Aujourd'hui il produit lui-même ses visuels et ses vidéos, dont environ 80% de statiques. Il envoie 150 à 200 créas dans une même campagne à budget partagé et laisse Meta trier celles qui méritent de l'argent. Il vérifie son retour sur dépense global tous les deux jours, garde les gagnantes, relance. Un week-end, il a même dû baisser son budget parce que Meta dépensait trop vite, tellement il y avait de créas à nourrir.

Quand il repère une publicité concurrente qui tourne bien, il l'envoie à Claude, la fait analyser, et s'en inspire pour produire les siennes.

Le deuxième pilier de sa méthode ne coûte rien du tout. Il est là.

Je suis toujours présent même si je n'ai pas de questions, même si je n'ai pas de problème, peu importe, je suis toujours là et puis j'apprends avec les problèmes des autres au fur et à mesure. J'apprends tout le temps, j'apprends tout le temps

En un an de programme, il n'a quasiment jamais manqué un live. Il pose ses questions, il écoute celles des autres, il récupère les conseils croisés des autres coachs. Celui de Jeff lui est resté : prendre Meta comme un véhicule, mettre le carburant, et laisser la machine travailler.

Sa conclusion sur les boutiques qui chiffrent vaut mieux que n'importe quel argumentaire.

quand je vois vraiment les boutiques qui chiffrent, ce ne sont pas des trucs extraordinaires. Souvent, il y a des boutiques qui ne sont même pas jolies à voir. Même le produit, quand tu regardes le produit, tu te dis, vas-y, qui va acheter ça ? Mais tu vois les chiffres qu'ils font, donc dis-toi que c'est juste le travail caché derrière qui se passe.

Devant Théo, il a posé un chiffre et une date : 500 000€ de chiffre d'affaires cumulés au 31 décembre 2026. Le rendez-vous est public.

Là, j'attends que la nouvelle formule soit opérationnelle et puis je vais bombarder. Et même si le produit marche pas, ça ne va pas m'arrêter. Ça ne va même pas m'arrêter.

Derrière l'objectif, il y a une famille et un projet qui se dessine. Passer à 100% sur l'e-commerce, d'abord. Puis partir vivre ailleurs avec sa femme et son fils, entre Dubaï, la Thaïlande et le Brésil. Sa femme est déjà d'accord. En attendant, il sacrifie son temps libre, et il l'assume : c'est pour une bonne cause.